江湖之道的深度解析

《小企業(yè)崛起的五個(gè)階段》

優(yōu)秀的企業(yè)想要追求發(fā)展就必須擁有敏銳的眼光，理性的思維洞察一切商機(jī)、危難，從而客觀分析企業(yè)局面，并作出正確的決策，始終保證企業(yè)步入正軌。

為幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式，積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，解決發(fā)展中遇到的問題。10月30日，由北京永同昌豐益科技孵化器有限公司主辦，北京荒草地企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)辦的江湖之道的深度解析——《小企業(yè)崛起的五個(gè)階段》在優(yōu)橙·創(chuàng)新中心三層路演廳圓滿舉辦，30余家優(yōu)秀文化科技企業(yè)參加本次活動(dòng)。

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活動(dòng)?介紹

企業(yè)發(fā)展部張丁悅介紹活動(dòng)主題。

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活動(dòng)·導(dǎo)師

活動(dòng)特邀中國(guó)投資總監(jiān)俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人兼投委會(huì)主席、中國(guó)銀聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部特邀專家組顧問、為數(shù)百家企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)的劉佳老師為大家講解今日的課題。老師從滴滴、小米、華為等優(yōu)質(zhì)企業(yè)案例入手，分析其成功經(jīng)驗(yàn)及在社會(huì)潮流中生存下來的重要因素，提到企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，找對(duì)股權(quán)合伙人才是重中之重，再者制定較好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，形成強(qiáng)有力的產(chǎn)品矩陣、市場(chǎng)路徑矩陣、戰(zhàn)略布局圖等，精確定義項(xiàng)目戰(zhàn)略商業(yè)模式方案，實(shí)現(xiàn)有效實(shí)際價(jià)值，同時(shí)提出小企業(yè)崛起過程中也應(yīng)不斷創(chuàng)新，鞏固自身積累，洞察先機(jī)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最實(shí)效且有價(jià)值的發(fā)展。

活動(dòng)·現(xiàn)場(chǎng)

本次培訓(xùn)課程具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，劉佳老師從不同角度全方位解析了小企業(yè)崛起的不同發(fā)展階段以及應(yīng)對(duì)措施，有效幫助參會(huì)企業(yè)深入了解企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的困難以及解決辦法，在座企業(yè)代表受益良多，講解過程中紛紛記錄課程重點(diǎn)，同時(shí)在講解結(jié)束后提出自身企業(yè)相關(guān)問題，和劉佳導(dǎo)師積極交流，得到了老師更為高效直接的解答。

合影·留念